用了十年去建立的事业,在一夜之间就崩塌了。我是较早一批从事奶茶*业的*商,入行已**过十年。 2008年的时候,我一次机缘际遇碰到了一个奶茶*品牌,是什么名字就不说了。在08年的时候这个品牌非常火热,可以说在每一个城市,都能看到这家奶茶店的身影。 前几年的生意的确火热,当时同类产品竞争少,采购的成本也低。私立学校的学生算是半个富二代了,所以零花钱也多,来消费我们奶茶的用户也越来越多。 那时候我们就已经计划扩大经营范围了,然而计划是赶不上变化的,随着市场的变化,越来越多的同类产品不断的涌现,单是和我们同类的品牌,在大学附近就有几十家,很快,消费者减少了,我们也开始资不抵债。较终,在2018年的夏天,我关闭了我经营了十年的奶茶店。 我不后悔也不会去抱怨什么,我只把这一次生意的失败当作是一次宝贵的经验。我太了解这个行业的饱和和弊端了,再一头扎进去只会死伤惨重。如今的*业到底需要一个怎样的品牌存在?我曾经深思这个问题许久。较终得出的结论是:一定要跟随市场变化走,不断跟着时尚去变化,这个市场需要什么?什么东西用户的需求大,能随时跟着市场潮流走,我们就做什么。 还记得在我店铺关门的前几个月,在我的门店附近出现了不少卖服装的门店,我开始着重的去研究服装*的门路,和几个熟悉路数的朋友也交流过这个问题。 他们给出的结论是:如今已经是新型时尚联营的模式,不再是过去单打*斗的时代,而服装行业是较容易紧随潮流变化的行业,哪个大型服装秀有新品出现,市场可能不到1天就会有相似设计的衣服涌现,如果品牌足够专业,甚至还可以**潮流,这在许多优秀大型服装品牌上面都有体现。我的朋友给我介绍了一个新晋的潮流服饰品牌,名叫MK。 为此我专门到MK的总部去考察,了解到,MK是一个致⼒于通过创新的经营系统和⼈⽂管理模式,为消费者和合作伙伴提供,价值的品牌,目前品牌是定位在高增速阶段,主打高性价比、精准搭配、紧随潮流的服饰。MK可以做到和潮流同步甚至**前,这让我非常的**。 在深入了解的过程中,MK的品牌顾问还跟我着重提到了几个我非常认可的点,**是如今市场用户,尤其是年轻女性对高性价比高品质衣服的需求持续旺盛;*二是MK足够专业,可以随时跟着潮流走;*三点也是较重要的一点,他们说,只有那些可以跟着时势变化的品牌才能在未来竞争中脱颖而出。而服装业*具备这些条件。我十年的*经验也告诉我,MK品牌顾问说的都是铁铮铮的事实。 于是在2019年的年底,我选择*。期间MK总部针对我的店铺也给予了很多帮助,前期的选址装修、中期的运营、招聘,到后期的营销等等,四个月过去我的店铺已经走向了正常的运营轨道,来MK了解和购买的消费者也越来越多。 顾客来访的增速比我当初开奶茶店的速度更快,这也在我的预料之中。而我的计划是今年2020下半年实现财务自由。虽然2020年遭遇了疫情,但还好MK几乎没有怎么受到冲击,我对下半年的创业创富充满信心!